ð āļāļĢิāļĐัāļāļŠāļĒāļēāļĄāļูāđāļāļ้āļēāļāļāļĢ์āļāļāđāļĢāļั่āļ āļāļģāļัāļ āļāļāļāļĒ้āļģāļู้āļāļģāļุāļĢāļิāļāđāļāļĢื่āļāļāļัāļāļĢāļāļĨāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāļĢื่āļāļāļัāļāļĢāļุāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļัāļāļัāļāļŦāļึ่āļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ
ðī āļāļ§้āļēāļĢāļēāļāļ§ัāļĨāļāļēāļāđāļ§āļี Marketing Awards of Thailand 2025 (MAT Award) āđāļāļĒāļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļŦ่āļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļ้āđāļ่ āļĢāļēāļāļ§ัāļĨ Bronze Award āđāļāļŠāļēāļāļēāđāļāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļี่āļĄีāļāļ§āļēāļĄāđāļ็āļāđāļĨิāļĻāļ้āļēāļāļāļĨāļĒุāļāļ์ (Strategic Marketing) āļāļēāļāļāļĨāļāļēāļ “Drone Health Care āļูāđāļĨāđāļāļĢāļāđāļ” āđāļĨāļ°āļĢāļēāļāļ§ัāļĨāļāļĄāđāļāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļ āļĢāļāļāļģāļāļēāļูāđāļāļ้āļē “āļāļĨ้āļē āļ้āļē āđāļāļĨี่āļĒāļ” āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļēāļ “āļ่āļēāļāļāļĢิāļāđāļ āļāļģāđāļĢื่āļāļāļāļĢิāļāļĄāļēāđāļŠ่āđāļ” āđāļāļŦāļĄāļ§āļ Innovations & Martech āđāļāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļี่āļĄีāļāļ§āļēāļĄāđāļ็āļāđāļĨิāļĻāļ้āļēāļāļāļēāļĢāđāļ้āļāļ§ัāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒีāđāļื่āļāļŠāļĢ้āļēāļāļāļĨāļĨัāļāļ์āđāļŦāļĄ่āđāļŦ้āđāļ่āļุāļĢāļิāļ
ð āļāļēāļāļ§āļĢāļēāļ āļĢāļ์ āđāļāļŠāļāļēāļัāļāļุ์ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļĢāļāļāļู้āļัāļāļāļēāļĢāđāļŦāļ่āļāļēāļ§ุāđāļŠ āļāļĢิāļĐัāļāļŠāļĒāļēāļĄāļูāđāļāļ้āļēāļāļāļĢ์āļāļāđāļĢāļั่āļ āļāļģāļัāļ āļāļĨ่āļēāļ§āļ§่āļē āļŠāļĒāļēāļĄāļูāđāļāļ้āļēāļĄุ่āļāļĄั่āļāđāļāļāļēāļĢāđāļ็āļāļู้āļāļģāļุāļĢāļิāļāđāļāļĢื่āļāļāļัāļāļĢāļāļĨāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāļĢื่āļāļāļัāļāļĢāļุāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļัāļāļัāļāļŦāļึ่āļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāļĒāļĄุ่āļāđāļ้āļāļāļēāļĢāļāļģāđāļิāļāļุāļĢāļิāļāļ้āļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠ่āļāļĄāļāļāļāļĨิāļāļ ัāļāļ์ āļāļ§ัāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĢื่āļāļāļัāļāļĢāļāļĨāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢāļี่āđāļ้āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļāļĨ āļāļĢ้āļāļĄāļāļĢิāļāļēāļĢāļŦāļĨัāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļี่āļāļāļāđāļāļāļĒ์āļุāļāđāļāļĨูāļัāļ āļĨ่āļēāļŠุāļāļŠāļĒāļēāļĄāļูāđāļāļ้āļēāļĄีāļāļ§āļēāļĄāļĒิāļāļีāļี่āđāļ้āļĢัāļāļĢāļēāļāļ§ัāļĨ Bronze Award āļāļēāļāđāļ§āļี Marketing Awards of Thailand 2025 āđāļāļŠāļēāļāļēāđāļāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļี่āļĄีāļāļ§āļēāļĄāđāļ็āļāđāļĨิāļĻāļ้āļēāļāļāļĨāļĒุāļāļ์ (Strategic Marketing) āļāļēāļ āļāļĨāļāļēāļ “Drone Health Care āļูāđāļĨāđāļāļĢāļāđāļ” āđāļāļĄāđāļāļāļี่āļāļāļāđāļāļāļĒ์āļāļĪāļิāļāļĢāļĢāļĄāļู้āđāļ้āļāļēāļ
ðī āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢāļี่āļ้āļāļāļāļēāļĢāļāļĢิāļāļēāļĢāļŦāļĨัāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļี่āđāļื่āļāļืāļāđāļ้ āļูāđāļĨāļ่āļēāļĒ āđāļĨāļ°āļĨāļāļ่āļēāđāļ้āļ่āļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļ่āļāļĄāļāļģāļĢุāļāđāļāļĒāļĄุ่āļāđāļ้āļāļāļēāļĢāļŠāļĢ้āļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļ์āđāļāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢāļ่āļēāļāđāļāļ§āļิāļ DRONE 3D āđāļ้āđāļ่ DESIGN āļŠāļĢ้āļēāļāļĻูāļāļĒ์āļāļĢิāļāļēāļĢāļŠุāļāļ āļēāļāđāļāļĢāļāļี่āļĄีāđāļāļĢื่āļāļāļĄืāļāļāļĢāļāļāļĢัāļ āļāļĢ้āļāļĄāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļูāđāļĨāļĢāļ°āļัāļāļĄืāļāļāļēāļีāļ DETECT āļĒāļāļĢāļ°āļัāļāļāļāļāļēāļāļāļāļāļ่āļēāļāļ่āļāļĄāđāļŦ้āđāļ็āļāđāļŠāļĄืāļāļ āļŦāļĄāļāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļĢāļ āļี่āļāļģāļŦāļ้āļēāļี่āļิāļāļāļēāļĄāļŠุāļāļ āļēāļāļุāļāļāļĢāļ์āļāļĒ่āļēāļāļ่āļāđāļื่āļāļ āļāļĢāļ§āļāđāļ็āļāļāļ§āļēāļĄāļิāļāļāļāļิāļĨ่āļ§āļāļŦāļ้āļē āļูāđāļĨāļĢāļ°āļāļāđāļŦ้āļāļģāļāļēāļāđāļ้āļāļĒ่āļēāļāļĄีāļāļĢāļ°āļŠิāļāļิāļ āļēāļ āļĢāļ§āļĄāļึāļāļāļģāđāļิāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢุāļāļĢัāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ่āļāļĄāđāļāļĄāđāļื่āļāļĒืāļāļāļēāļĒุāļāļēāļĢāđāļ้āļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđāļĨāļ° DEFEND āļāļēāļĢāļัāļāļิāļāļāļĢāļĢāļĄāļี่āđāļ็āļāļāļēāļĢāļŠāļĢ้āļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢู้āđāļāļāļēāļĢāļูāđāļĨāđāļĨāļ°āļ้āļāļāļัāļ āđāļāļĨี่āļĒāļāđāļāļ§āļิāļāļāļēāļ "āļ่āļāļĄāđāļĄื่āļāđāļŠีāļĒ" āđāļ็āļ "āļูāđāļĨāļ่āļāļāļัāļ" āđāļื่āļāđāļŦ้āļĨูāļāļ้āļēāļāļĢāļ°āļŦāļัāļāļึāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļัāļāļāļāļāļāļēāļĢāļูāđāļĨāļĢัāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ้āļāļāļัāļāļัāļāļŦāļēāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§
ðāļāļēāļāļ§āļĢāļēāļ āļĢāļ์ āļāļĨ่āļēāļ§āļ่āļāļ§่āļē “āđāļāļĄāđāļāļāļัāļāļāļĨ่āļēāļ§āđāļĄ่āđāļีāļĒāļāļĒāļāļĢāļ°āļัāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļูāđāļĨāđāļāļĢāļāđāļāļĐāļāļĢ āđāļ่āļĒัāļāļ่āļ§āļĒāļĨāļāļ่āļēāđāļ้āļ่āļēāļĒāļ่āļāļĄāļāļģāļĢุāļāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļēāļĢāļŠูāļāđāļŠีāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļģāđāļŦ้āļัāļāļĢāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŠี่āļĒāļāļāļāļāļāļēāļĢāļิāļāđāļāļĢāļāļāļāļั้āļāļĨāļāļĨāļāļāļ§่āļē 50% āļāļĢ้āļāļĄāļัāļāļี้āļĒัāļāļŠāļ°āļ้āļāļāļึāļāļāļēāļĢāđāļŦ้āļāļĢิāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļี่āļĄีāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļีāļĒāļ§āļัāļāļั่āļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļŠāļĢ้āļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļ§้āļ§āļēāļāđāļāđāļŦ้āđāļāļĐāļāļĢāļāļĢ āļั้āļāļี้ āļŠāļĒāļēāļĄāļูāđāļāļ้āļēāļĒัāļāļāļ§้āļēāļีāļ 2 āļĢāļēāļāļ§ัāļĨ āđāļ้āđāļ่ āļĢāļēāļāļ§ัāļĨāļāļĄāđāļāļĒ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļĒāļāļāđāļĒี่āļĒāļĄāļāļĢāļ°āđāļ āļ Strategic Marketing āļāļēāļāļāļĨāļāļēāļ āļĢāļāļāļģāļāļēāļูāđāļāļ้āļē “āļāļĨ้āļē āļ้āļē āđāļāļĨี่āļĒāļ” āđāļāļĄāđāļāļāļี่āļĄุ่āļāļŠāļĢ้āļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄั่āļāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļ์āļāļ§āļēāļĄāļĢู้āļี่āļูāļāļ้āļāļāđāļี่āļĒāļ§āļัāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļģ āļāļĢ้āļāļĄāļั้āļāļāļĨัāļāļัāļāđāļŦ้āđāļิāļāļāļēāļĢāđāļāļĨี่āļĒāļāļāļĪāļิāļāļĢāļĢāļĄāļĄāļēāļŠู่āļāļēāļĢāđāļ้āļĢāļāļāļģāļāļē āļ่āļēāļāđāļāļ§āļิāļ āđāļāļĨี่āļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨัāļ§…āđāļŦ้āđāļ็āļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨ้āļē āđāļāļĒāđāļĢิ่āļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļุāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļĢ้āļēāļāđāļĢāļāļัāļāļāļēāļĨāđāļ āļ้āļ§āļĒāđāļĢื่āļāļāļĢāļēāļ§āļāļāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļ้āļāđāļāļāļี่ “āļāļĨ้āļēāļĨāļāļ” āđāļĨāļ° “āļāļĨ้āļēāļāļĢัāļāđāļāļĨี่āļĒāļ” āļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢ็āļ āļāļģāđāļāļŠู่āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļĒāļāļĄāļāļāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢ āļŠāļĢ้āļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļ์āļāļēāļĢāđāļ้āļāļēāļāđāļāļĒāļู้āđāļี่āļĒāļ§āļāļēāļāļี่āļĨāļāļĄืāļāļŠāļāļāđāļāļāļัāļāļĄืāļāļāļģ āđāļĨāļ°āđāļิāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦ้āđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāđāļ้āļāļāļĨāļāļāļāļģāļāļĢิāļ āđāļื่āļāļŠāļĢ้āļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄั่āļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĢีāļĒāļāļĢู้āļ้āļ§āļĒāļāļāđāļāļ āļāļĢ้āļāļĄāļัāļāļี้āļĒัāļāļĄีāļāļēāļĢāļูāļื้āļāļāļēāļāļ้āļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢู้ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒี āđāļĨāļ°āļัāļāļĐāļ°āļี่āļāļģāđāļ็āļāđāļŦ้āđāļ่ āļāļĨุ่āļĄāļāļāļĢุ่āļāđāļŦāļĄ่āđāļāļุāļĄāļāļ āļึ่āļāđāļ็āļāļāļģāļĨัāļāļŠāļģāļัāļāđāļāļāļēāļĢāļัāļāđāļāļĨื่āļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨี่āļĒāļāđāļāļĨāļāļ้āļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļŠāļĄัāļĒāđāļŦāļĄ่āļāļĒ่āļēāļāļĒั่āļāļĒืāļ
ð āļāļāļāļāļēāļāļี้āļĒัāļāđāļ้āļĢัāļāļĢāļēāļāļ§ัāļĨāļāļĄāđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļี่āļĄีāļāļ§āļēāļĄāđāļ็āļāđāļĨิāļĻāļ้āļēāļāļāļēāļĢāđāļ้āļāļ§ัāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒีāđāļื่āļāļŠāļĢ้āļēāļāļāļĨāļĨัāļāļ์āđāļŦāļĄ่āđāļŦ้āđāļ่āļุāļĢāļิāļ Innovations & Martech āļāļēāļāļāļĨāļāļēāļ “āļ่āļēāļāļāļĢิāļāđāļ āļāļģāđāļĢื่āļāļāļāļĢิāļāļĄāļēāđāļŠ่āđāļ” āļ้āļ§āļĒāđāļāļ§āļิāļāļāļēāļĢāđāļ้ āļ้āļāļĄูāļĨāļāļĢิāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ KIS Telematics āđāļĨāļ°āļāļĪāļิāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļ้āļāļēāļāļāļāļāļĨูāļāļ้āļēāđāļ่āļĨāļ°āļĢāļēāļĒ āļĄāļēāļัāļāļāļēāđāļ็āļāļāļēāļĢāđāļ้āļāđāļืāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢิāļāļēāļĢāļŦāļĨัāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļี่āđāļāļāļēāļ°āļัāļ§āļĄāļēāļāļึ้āļ āđāļāļĒāđāļ้āļāļāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļ์āļ่āļēāļ 4 āđāļ่āļāļŠāļģāļัāļ āđāļ้āđāļ่ āļāļĢิāļāđāļ āļี่āļ่āļēāļāđāļŦ้āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļĢāļāđāļāļāļĢāļāļĄāļē āļāļĢāļ§āļāđāļ็āļāļāļĒ่āļēāļāļĨāļ°āđāļีāļĒāļāļāļĢāļāļุāļāļุāļ āļāļĢ้āļāļĄāđāļŦ้āļāļģāļāļĢึāļāļĐāļēāļ้āļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļāļĢิāļāđāļāđāļŠāļĄืāļāļāļāļāđāļāļāļĢāļāļāļāļĢัāļ§ āļĢู้āđāļ āļ้āļ§āļĒāļāļēāļĢāļ§ิāđāļāļĢāļēāļ°āļŦ์āļ้āļāļĄูāļĨāđāļิāļāļĨึāļāđāļื่āļāđāļ้āļēāđāļāļāļĪāļิāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļ้āļāļēāļāļāļĢิāļāļāļāļāļĨูāļāļ้āļē āđāļĨāļ°āđāļ้āļāđāļืāļāļāļāļĒ่āļēāļāđāļĄ่āļāļĒāļģ āđāļŠ่āđāļ āļ่āļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāđāļ็āļāļื้āļāļāļēāļāļāļ§่āļē 40 āļุāļ āđāļĨāļ°āđāļิ่āļĄāļุāļāļāļĢāļ§āļāđāļ็āļāļิāđāļĻāļĐāļāļēāļĄāļั่āļ§āđāļĄāļāļāļēāļĢāđāļ้āļāļēāļ āđāļŠ่āđāļāļึāļāđāļ§āļĨāļēāļี่āļāļ°āđāļ้āļēāđāļāļāļĢāļ§āļāđāļ็āļ āļืāļ āļ่āļ§āļāđāļี่āļĒāļ āđāļĨāļ°āļŦāļĨัāļāļŦ้āļēāđāļĄāļāđāļĒ็āļ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļ็āļāđāļ§āļĨāļēāļี่āļĢāļāļุāļāļŦāļĒุāļāļัāļ āđāļĨāļ° āļĄั่āļāđāļ āļ้āļ§āļĒāļุāļāļ āļēāļāļāļēāļāļ่āļāļĄāļี่āļĢัāļāļāļĢāļ°āļัāļ 100 āļั่āļ§āđāļĄāļāļŦāļĢืāļ 6 āđāļืāļāļ āļāļ§āļāļู่āļāļēāļĢāļิāļāļāļēāļĄāļāļĨāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļŠāļāļāļāļēāļĄāļŦāļĨัāļāļāļĢิāļāļēāļĢ āđāļื่āļāđāļŦ้āļĨูāļāļ้āļēāđāļĄ่āļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāļูāđāļĨāļāļĢั้āļāļัāļāđāļ āđāļāļĄāđāļāļāļี้āļึāļāļŠāļ°āļ้āļāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļัāļāļāļĢิāļāļēāļĢāļŦāļĨัāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļāļāļูāđāļāļ้āļēāļ่āļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒีāđāļĨāļ°āļŦัāļ§āđāļāļāļāļāļ่āļēāļāļāļĒ่āļēāļāđāļ้āļāļĢิāļ
ð āļŠāļģāļŦāļĢัāļāļĢāļēāļāļ§ัāļĨ Marketing Awards of Thailand 2025 (MAT Award) āļัāļāđāļāļĒāļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļŦ่āļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļึ่āļāļืāļāđāļ็āļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāđāļāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļี่āļĒิ่āļāđāļŦāļ่āļี่āļŠุāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļื่āļāļŠāļัāļāļŠāļุāļāđāļĨāļ°āļĒāļāļĒ่āļāļāļāļĨāļāļēāļāļีāļĄืāļāļāļāļāļัāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļี่āļĄีāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāđāļ่āļāđāļĄ่āļ้āļģāđāļāļĢāđāļāļ้āļēāļāļāļ§āļēāļĄāļิāļāļŠāļĢ้āļēāļāļŠāļĢāļĢāļ์ āļĄีāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§ัāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļŦāļĢืāļāđāļāļ§āļิāļāļ้āļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļ่āļēāļ āđ āļĄāļēāđāļ็āļāđāļāļĢื่āļāļāļĄืāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļĒ์āđāļĨāļ°āđāļ้āļัāļāļŦāļēāđāļŦ้āļัāļāļāļāļ์āļāļĢāđāļ้āļāļĒ่āļēāļāļัāļāđāļāļ āđāļ็āļāļĢูāļāļāļĢāļĢāļĄ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§ัāļāđāļ้āđāļ็āļāđāļāļĢื่āļāļāļĒืāļāļĒัāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢ็āļ āļāļĢ้āļāļĄāļŠāļĢ้āļēāļāļāļĨāļĨัāļāļ์āđāļิāļāļāļ§āļāļāļĒ่āļēāļāļĒั่āļāļĒืāļ
āđāļĄ่āļĄีāļāļ§āļēāļĄāļิāļāđāļŦ็āļ:
āđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļิāļāđāļŦ็āļ